Blog MBAz.net là một kho tàng kiến thức vô giá dành cho những ai quan tâm đến lĩnh vực MBA, kinh tế, tài chính chứng khoán, kiến thức khởi nghiệp, kỹ năng quản trị, đầu tư, bài học thành công và nhiều kiến thức bổ ích khác. Được sáng lập bởi doanh nhân Hùng Nguyễn, người tốt nghiệp MBA từ RMIT Việt Nam, Blog MBAz đã và đang trở thành điểm đến lý tưởng cho cộng đồng những người đam mê kinh doanh và quản trị tại Việt Nam.
Hiện nay, Blog MBAz.net đang cung cấp những nội dung chất lượng cao về nhiều lĩnh vực như:
Tài liệu quản trị dành cho CEO, CMO, MBA, Marketing và nhiều vị trí quản lý khác.
Các đầu sách hay về MBA, khởi nghiệp, lãnh đạo và phát triển kỹ năng.
Bộ tài liệu miễn thương hiệu giúp xây dựng và phát triển thương hiệu bền vững.
Dịch vụ tư thiết kế website giá rẻ với nhiều tính năng hữu ích.
Cập nhật thông tin kinh tế, tài chính chứng khoán được cập nhật hằng ngày.
Không chỉ mang đến kiến thức, Blog MBAz còn là nơi kết nối cộng đồng những người có cùng đam mê và khát khao phát triển trong lĩnh vực kinh doanh. Cộng đồng MBA Việt Nam đang ngày càng lớn mạnh và trở thành nguồn cảm hứng cho nhiều doanh nhân trẻ.
Chi phí xây dựng và phát triển Blog MBAz đến thời điểm hiện tại
Để duy trì và phát triển một blog chất lượng như MBAz.net, đội ngũ vận hành đã đầu tư rất nhiều thời gian, công sức và tài chính. Cụ thể:
Tên miền MBAz.NET: 416.000đ/năm
Dịch vụ Hosting/ Email: 4.140.000đ/năm
Thiết kế và xây dựng blog: Đội ngũ gồm 3 thành viên, tương đương khoảng 20.000.000đ
Hệ thống duy trì đội ngũ nội dung: 2 ly cà phê/ thành viên.
Tất cả những chi phí này được đầu tư với mục đích duy nhất: chia sẻ kiến thức giá trị đến cộng đồng MBA Việt Nam và những người đam mê kinh doanh, chứng khoán.
Hai cách đồng hành cùng Blog MBAz.net
Cách 1: Đồng hành qua ngân hàng
Đây là phương thức đơn giản và trực tiếp nhất để đồng hành Blog MBAz.
Mỗi đóng góp, dù nhỏ, đều có ý nghĩa rất lớn đối với việc duy trì và phát triển Blog MBAz, giúp trang web tiếp tục cung cấp nội dung chất lượng đến cộng đồng.
Cách 2: Sử dụng sản phẩm/dịch vụ trên Blog MBAz
Ngoài hình thức đồng hành trực tiếp, bạn có thể chọn cách sử dụng các sản phẩm/dịch vụ giá trị trên Blog MBAz. Đây là cách “win-win” khi bạn vừa nhận được sản phẩm có giá trị, vừa góp phần hỗ trợ Blog MBAz phát triển.
Danh sách sản phẩm có thể đồng hành
Blog MBAz.net cung cấp nhiều sản phẩm và dịch vụ giá trị, giúp bạn phát triển kiến thức và kỹ năng trong lĩnh vực quản trị kinh doanh:
Bộ tài liệu quản lý nhân sự chính thống & mới nhất – Bộ tài liệu này bao gồm 15 loại tài liệu khác nhau. Từ những vấn đề cơ bản như quy trình tuyển dụng, quy trình thử việc, quy trình nghỉ phép, quy trình nghỉ việc…Đến những vấn đề nâng cao hơn như quy trình đào tạo, quy trình phát triển…
Full bộ tài liệu quản trị kinh doanh của ĐH Harvart – USA (41 cuốn)– Đây là bộ sách đem đến tri thức đầy đủ và toàn diện bao trùm toàn bộ các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing, tuyển dụng và quản lý nhân sự, tài chính kế toán, truyền thông, kỹ năng lãnh đạo…Bạn đang là lãnh đạo doanh nghiệp đây là bộ sách sẽ bổ sung và giúp bạn hoàn thiện hơn kỹ năng kinh doanh của mình.
Dịch vụ cài đặt Theme WordPress chuẩn Demo – Bạn đang muốn cài đặt một website/ blog. Bạn đặt mua theme trên mạng nhưng về tự mày mò cài đặt không giống như demo đã quảng cáo, vậy đây chính là dịch vụ bạn đang cần – Cài theme WordPress giống demo.
80 Audio Book kinh điển hay nhất mọi thời đại – Tặng 80 Audio Book kinh điển hay nhất mọi thời đại do tạp chí New York Times lựa chọn, Download ngay từ kho sách nói MBAz.net với những quyển sách vĩ đại sẽ thay đổi cuộc đời của bất kì ai may mắn sở hữu nó.
Tải ngay! tuyển tập 50 Ebook có bản quyền của nhà sách First News – Tuyển tập 50 Ebook có bản quyền của nhà sách First News này được thực hiện theo bản quyền xuất bản và phát hành ấn bản tiếng Việt của công ty First News – Trí Việt với sự tài trợ độc quyền của công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam. Bộ sách gồm tuyển tập hơn 50 cuốn sách hay, chủ yếu trong bộ sách này là sách về các chủ đề về cuộc sống, tâm lý và kinh tế,… được nhiều người tìm đọc.
Mỗi sản phẩm đều được tuyển chọn kỹ lưỡng và đảm bảo mang lại giá trị thực tế cho người sử dụng. Khi mua các sản phẩm này, bạn không chỉ nhận được kiến thức giá trị mà còn góp phần hỗ trợ Blog MBAz tiếp tục phát triển.
Thông tin liên hệ
Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về cách đồng hành với Blog MBAz, đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi:
Bạn cũng có thể sử dụng form liên hệ trên website để gửi yêu cầu hoặc thắc mắc của mình.
Cam kết của MBAz đối với người đồng hành
Đội ngũ MBAz cam kết:
Minh bạch tài chính: Mọi khoản chia sẻ đều được sử dụng để duy trì và phát triển blog
Liên tục cập nhật nội dung: Cung cấp kiến thức mới nhất, hữu ích nhất cho cộng đồng
Hỗ trợ người dùng: Luôn sẵn sàng giải đáp thắc mắc và hỗ trợ người dùng khi cần
Phát triển cộng đồng: Xây dựng một cộng đồng MBA Việt Nam vững mạnh, nơi mọi người có thể chia sẻ và học hỏi
Đội ngũ MBAz.net xin chân thành cảm ơn tất cả mọi người đã ĐỒNG HÀNH!
Câu hỏi thường gặp
1. Blog MBAz.net có hoàn toàn miễn phí không?
Trả lời: Blog MBAz.net cung cấp nhiều nội dung miễn phí có giá trị cao. Tuy nhiên, để duy trì chất lượng và phát triển, một số tài liệu chuyên sâu và dịch vụ sẽ có vài tách coffee. Sau đó đều được tái đầu tư vào việc nâng cao chất lượng nội dung của blog.
2. Tôi có nhận được gì khi đồng hành cùng MBAz.net?
Trả lời: Khi đồng hành cùng MBAz.net, bạn không chỉ góp phần vào sự phát triển của một nền tảng chia sẻ kiến thức MBA chất lượng cao tại Việt Nam mà còn có cơ hội tiếp cận các tài liệu độc quyền, tham gia cộng đồng học tập và nhận hỗ trợ từ đội ngũ chuyên gia.
3. Tôi có thể đóng góp bài viết cho Blog MBAz không?
Trả lời: Hoàn toàn có thể! Blog MBAz luôn hoan nghênh những đóng góp từ cộng đồng. Bạn có thể tham khảo hướng dẫn đóng góp bài viết và gửi bài của mình đến chúng tôi.
4. Các tài liệu MBA trên blog có phù hợp với người mới bắt đầu không?
Trả lời: Blog MBAz cung cấp nội dung đa dạng, phù hợp với mọi đối tượng từ người mới bắt đầu đến chuyên gia. Nhiều bài viết cơ bản được thiết kế đặc biệt cho người mới, giúp họ dễ dàng tiếp cận kiến thức MBA một cách hiệu quả.
5. Tôi có thể sử dụng nội dung từ Blog MBAz cho mục đích cá nhân không?
Trả lời: Bạn có thể sử dụng nội dung từ Blog MBAz cho mục đích học tập và tham khảo cá nhân. Tuy nhiên, việc sao chép, phát hành lại hoặc sử dụng vì mục đích thương mại đều cần được sự cho phép từ đội ngũ quản lý Blog MBAz.
Bạn đã từng sử dụng tài liệu MBA để phát triển sự nghiệp của mình chưa? Bạn thấy Blog MBAz mang lại giá trị gì cho bạn? Hãy chia sẻ kinh nghiệm của bạn trong phần bình luận bên dưới để chúng ta cùng học hỏi nhé!
Cảnh báo quan trọng: Chúng tôi nghiêm cấm và không khuyến khích người dùng sao chép, phát tán và sử dụng với mục đích xấu, tất cả đều là bất hợp pháp và vi phạm Luật xuất bản Việt Nam, Luật bản quyền quốc tế và Công ước Bảo hộ Bản quyền Sở hữu trí tuệ Berne. Nếu bị phát hiện vi phạm, bạn phải chịu hoàn toàn trách nhiệm trước pháp luật Việt Nam.
Đầu tư chứng khoán an toàn tới 80% cho giá trị tài sản ròng và giảm mức độ rủi ro xuống còn 20% là phương pháp đầu tư được Doanh Nhân Hùng Nguyễn dành thời gian, tâm huyết nghiên cứu cũng như từ chính sự trải nghiệm là nhà đầu tư từ những năm 2008.
“Hãy sợ hãi khi người khác tham lam và hãy tham lam khi người khác sợ hãi” là câu nói của huyền thoại Warren Buffett luôn còn nguyên giá trị cho thị trường chứng khoán.
Kịch bản khó lường
Có thể bạn đã nghe nhiều và cho rằng nó chỉ là lý thuyết xáo rỗng, NHƯNG 3 phiên giao dịch gần đây đã phản ánh đúng bản chất của câu nói với TTCKVN.
Hãy tham lam khi người khác sợ hãi
Từ sự mong chờ VNI vượt đỉnh 1200 điểm (ngày 18/2) trong sự hào hứng của NĐT thì “uỳnh, uỳnh, uỳnh” những phiên tiếp theo đã khiến nhà đầu tư “váng đầu” khi mà VNI giảm liên tục từ. Giảm 6 điểm (1194) rồi đi ngang để NĐT không cảm thấy hoang mang nhiều.
Lưu ý: với việc giảm 6 điểm nhưng vẫn trong đà hưng phấn ở phiên trước của các NĐT, nên nhiều NĐT vẫn kì vọng phiên sau sẽ hồi lại. Vài phiên tiếp theo vẫn giữ cho chỉ số VNI đi ngang mang tính rằng co, an tâm cho NĐT.
Nhưng rồi kể từ phiên ngày 22/3: uỳnh! VNI về 1183 điểm, NĐT bắt đầu choáng váng nhẹ khi có những rung lắc mạnh diễn ra. Tâm lý NĐT nhỏ đã bắt đầu kéo theo các NĐT khác ồ ạt xả hàng, khiến “cơn địa chấn” không ngừng rung lắc, VNI về mốc 1161 điểm.
Khi đã lên tàu và ra biển khơi nơi đại dương sóng lớn với những cơn bão biển tạo nên địa chấn, nếu NĐT nào không vững tay nắm lấy tay vịn thành tàu thì dễ mất hàng trong những phiên này.
Phiên ngày 25/3/2021 sẽ là một dấu mốc bắt buộc phải nhớ trong cuộc đời của NĐT chứng khoán khi chỉ số VNI giảm về 1142, một cảnh tưởng của thị trường năm 2018 ùa chợ ùa về với những NĐT lâu năm khi trong phiên giao dịch mất tới hơn 20 điểm.
Chắc chắn rằng bạn sẽ có Cảm xúc như đang đi thang máy của một tòa cao ốc cao nhất Việt Nam và thang máy rơi tụt phát xuống không biết điểm dừng ở đâu.
Nhưng … không thể để mất tất cả, VNI lại leo từ từ lên mốc 1162 điểm. Kết thúc phiên.
>>> Phía sau những phiên rung lắc này được đoán định rằng: phải chăng có một “kế hoạch đen” đã được lên kế hoạch từ khá lâu và thời điểm mốc 1200 chính là thời cơ để thực hiện việc: nạp, nén, nổ, xả.
Tính đến thời điểm này sẽ có 2 kịch bản xảy ra với ngày 29/3/2021:
Kịch bản 1: VNI sẽ tăng lên khoảng 10 điểm tiến tới mốc trên 1700 điểm và tạo đà hưng phấn tiếp theo cho khung tháng 4. Bởi tình hình tháng 4 mang nhiều điểm thuận lợi.
Kịch bản 2: VNI sẽ về vùng 1100 điểm. Do có một vài thay đổi và bất lợi vừa mới xảy ra nên vùng “an toàn” sẽ là khoảng 1050 – 1100.
Dù kịch bản nào đi chăng nữa, thì điều quan trọng nhất với NĐT lúc này là cần giữ tâm lý vững vàng, cơ cấu lại danh mục đầu tư và luôn tuân thủ theo Nguyên tắc đầu tư an toàn của Doanh Nhân Hùng Nguyễn trong đầu tư chứng khoán, chắc chắn bạn sẽ vượt qua “cơn bão” này và về đạt được thành quả là lợi nhuận trong thời gian tới.
Công thức đầu tư chứng khoán 80/20 của Doanh Nhân Hùng Nguyễn
Theo phương pháp này thì khi trở thành nhà đầu tư bạn sẽ giảm thiểu mức độ rủi ro chỉ còn 20% và 80% là an toàn khi đầu tư.
Khẳng định: Sẽ chẳng có phương pháp nào khi đầu tư chứng khoán mà an toàn 100%, ngay đến cả đầu tư theo giá trị như Warren Buffett cũng đều trải qua những giai đoạn thăng trầm lên sóng, xuống sóng với thị trường.
Với việc nghiên cứu chuyên sâu về các lĩnh vực:Kinh tế, chính trị, văn hóa, xã hội, tài chính và tích lũy kinh nghiệm khi là nhà đầu tư từ những năm 2008, Doanh Nhân Hùng Nguyễn đã tổng hợp và đúc kết lại thành phương pháp hay nói chính xác hơn là công thức đầu tư chứng khoán dễ nhớ, dễ thuộc và an toàn tới 80% cho giá trị tài sản ròng khi đầu tư.
Không có bữa trưa nào là miễn phí
Vẫn là câu nói bạn đã từng nghe và bạn thừa hiểu rằng: ở đời không ai cho bạn không cái gì, không ai giúp bạn vô điều kiện (trừ bố mẹ bạn). Chính vì vậy mà các hội nhóm Phím hàng, Hội nhóm đầu tư chứng khoán mọc lên như nấm sau mưa trên Facebook, Zalo hay Telegram.
Nhưng đời không như là mơ, đầu tư chứng khoán khác với chơi chứng khoán và càng khác hoàn toàn với việc chơi lô, chơi đề. Theo quan điểm của Hùng Nguyễn thì những người chơi lô chơi đề mà trúng và trúng liên tục là những người giỏi nhất, còn trong chứng khoán việc đầu tư dựa vào kiến thức, thông tin và tính nhạy bén với thị trường.
Tiền của mình tại sao lại nghe theo người khác “phím”?
Tiền vốn bạn bỏ ra, bạn nghe theo mấy đồng chí chuyên phím hàng, phím mã là bạn phải đóng phí khoảng 2 triệu đến vài triệu để được họ phím cho bạn hôm nay mua con gì, mai bán con gì,… Nhưng liệu tỉ lệ chính xác là bao nhiêu? Câu hỏi này chắc chắn bạn sẽ phải tự tìm câu trả lời thôi.
Làm chủ tư duy, làm chủ phương pháp đầu tư mới là cái bạn cần
Cũng trên các hội nhóm có nhiều bài đăng đại loại như: hôm nay mình rảnh, bạn để lại 2 mã mình sẽ check nên mua hay bán.
Thế là mọi người nhao nhao và đưa mã mình đang đầu tư lên, cứ nghĩ rằng người ta tốt nên sẽ phân tích cho mình con mã CP của mình tốt hay xấu như kiểu đi xem bói.
Trong khi bạn lại không nghĩ rằng: sao họ rảnh thế nhỉ? phải chăng là họ sẽ thống kê lại tỉ lệ các mã mà các NĐT đang nắm giữ, và rồi từ đó sẽ có những đánh giá về tỉ lệ và mức độ cho mỗi cổ phiếu bạn đang cầm.
Tại sao người thành công là người luôn có phương pháp?
Bạn cũng cần có phương pháp, phương pháp đó là gì? Bạn phải tự tìm và đúc rút ra phương pháp tối ưu với bạn.
Nếu bạn quan tâm về phương pháp đầu tư này, có thể để lại comment bên dưới hoặc email tới BQT blog để được hướng dẫn tải phương pháp về nghiên cứu và đầu tư.
“Trong đầu tư, hãy cứ im lặng mà làm! Đầu tư chính là bản thân mỗi cá nhân đang giao dịch với cả một thị trường lớn, thế nên ta không cần phải khoa trương danh mục của mình. Hãy học cách giữ kín thông tin về việc đang làm và rút kinh nghiệm từ những sai lầm trong quá khứ, thay vì lặp lại các sai lầm đó.”
Bộ 12 bộ tài liệu kỹ năng đào tạo nội bộ hữu ích, dành cho các cấp quản lý, Học kỹ năng đào tạo nội bộ là một trong những “hành động” mà doanh nghiệp cần chủ động thực hiện.
“20% thành công của doanh nghiệp nằm ở quyết sách và 80% còn lại là hành động.”
(Siêu nhân Châu Á – Lý Gia Thành)
80% quản lý bộ phận không có kỹ năng đào tạo nhân sự bài bản, chỉ dựa trên kinh nghiệm bản thân.
Nhân viên Quản trị nhân sự (HR) trong doanh nghiệp Việt yếu kém hoặc thiếu kinh nghiệm trong định hướng nhân sự mới và cũ.
Bộ phận Quản trị nhân sự (HR) thiếu các kế hoạch đào tạo nội bộ phù hợp với từng bộ phận. (thông thường chỉ là định hướng đào tạo kỹ năng mềm).
Và hơn thế nữa, 90% các thất bại trong kinh doanh là do thiếu năng lực và thiếu kinh nghiệm quản trị. (Hội thảo khoa học “Thực trạng nhu cầu nhân lực quản trị trong các doanh nghiệp ở Việt Nam”)
Các doanh nghiệp cần hiểu rõ:
“Kỹ năng đào tạo nội bộ không chỉ cần thiết cho bộ phận quản trị nhân sự. Các cấp quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp cũng cần học kỹ năng này.”
Một người quản lý nếu không thể hướng dẫn, kèm cặp, định hướng trực tiếp cho nhân viên, năng suất công việc khó cải thiện mỗi ngày. Từ đó chất lượng công việc giảm sút. Tất cả đều có “đóng góp” một phần từ chính các nhà quản lý bộ phận, quản lý doanh nghiệp.
Tóm lại, quản lý cần phải có kỹ năng đào tạo nội bộ, ít nhất là căn bản. Các quản lý doanh nghiệp với kỹ năng đào tạo nội bộ giỏi, sẽ tăng khả năng giữ chân nhân tài lâu dài. Về hiệu quả kinh tế, doanh nghiệp sẽ tăng khả năng cạnh tranh thị trường, phát huy tiềm lực doanh nghiệp tương lai.
Làm sao để bổ trợ kỹ năng đào tạo nội bộ mà không ảnh hưởng tới công việc?
Các quản lý doanh nghiệp phải dành hơn 80% thời gian của họ để giải quyết các công việc của công ty, cũng như của nhân viên. Bạn bị thiếu hụt thời gian, khó sắp xếp để có thể tham gia học những kỹ năng đào tạo nội bộ ngay tức thì.
12 Bộ tài liệu kỹ năng dành cho Tuyển dụng – Đào tạo nội bộ, được giới thiệu tới bạn bao gồm:
1/ Đào tạo bán hàng chuyên nghiệp.
2/ Đào tạo Quản trị nhân sự chuyên nghiệp.
3/ Bộ tài liệu đào tạo bảo mật thông tin máy tính.
“Mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động kinh doanh là tạo ra khách hàng. Và chỉ có hai chức năng trong doanh nghiệp có thể làm được điều này, đó là Marketing và Sáng tạo (Innovation)” – Theo Peter Drucker -“Cha đẻ” của quản trị kinh doanh hiện đại.
Bất cứ doanh nghiệp nào cũng đều hiểu là cần phải có kế hoạch, lộ trình xây dựng hệ thống Marketing bài bản để thu hút, kéo khách hàng đến và giữ chân khách hàng nhằm mục đích tăng doanh thu.
Đó là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Thế nhưng vẫn còn nhiều chủ doanh nghiệp lại đang mơ hồ, lúng túng. Chỉ biết đổ tiền vào chạy quảng cáo và mong chờ khách hàng sẽ đến và mua sản phẩm. Họ có suy nghĩ “mặc định” rằng hoạt động Marketing chỉ đơn thuần là quảng cáo, khuyến mại, giảm giá thật nhiều thì sẽ thu hút được khách hàng.
Phần đông doanh nghiệp, kể cả những doanh nghiệp lớn tại Việt Nam, họ chi tiền rất nhiều tiền cho quảng cáo, nhưng lại không thực hiện đo lường hiệu quả mang lại.
Và rất nhiều người đã đau đầu với câu hỏi: Chi ngân sách Marketing bao nhiêu là đủ? Và làm thế nào để có thể đảm bảo rằng mạnh tay chi tiền cho Marketing là sẽ bán được hàng?
Marketing – công cụ thời đại số
Đặc biệt, với sự lên ngôi của thời đại số đã làm thay đổi hoàn toàn hoạt động Marketing truyền thống, từ việc xác định các khách hàng mục tiêu, tìm kiếm Insight, xây dựng nội dung đến triển khai trên các kênh truyền thông, thu hút, giữ chân và phát triển khách hàng.
Đây là cơ hội tuyệt vời để các công ty tạo nên sự khác biệt, xây dựng lợi thế cạnh tranh, từ đó giữ vững thị phần và mở rộng hoạt động kinh doanh, đồng thời cũng là mối đe dọa khôn cùng với những tổ chức yếu kém không bắt kịp sự thay đổi nhanh chóng của thị trường.
Phần lớn các nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp đều nhận thức được tầm quan trọng của Marketing nhưng để hiểu rõ cách thức xây dựng và vận hành hệ thống Marketing bài bản, chuyên nghiệp & tối ưu mọi nguồn lực của doanh nghiệp với chi phí tiết kiệm trong thời đại mới không phải là chuyện dễ dàng.
Thấu hiểu các khó khăn của các CEO trong việc xây dựng và vận hành hoạt động Marketing tại doanh nghiệp, Blog MBAz.net chia sẻ Bộ tài liệu CEO – Bộ tài liệu dành cho CEO về các vấn đề Quản Trị Marketingvà Thương Hiệu mang đến cho Người lãnh đạo, các Cấp quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, bài bản kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc xây dựng hệ thống Marketing chuyên nghiệp tại doanh nghiệp.
Nội dung bộ tài liệu:
Vai trò quan trọng của marketing thực chiến, chuyên nghiệp & Quản trị chiến lược marketing.
Phân khúc thị trường – Segmentation & Sự thật ngầm hiểu – Consumer insights.
Nghiên cứu thị trường cho hoạch định chiến lược tiếp thị (7Ps, 4C).
Định vị thương hiệu & 6Ps – Brand Positioning & Brand 6Ps.
Phát triển sản phẩm mới và tung sản phẩm mới – Brand innovation.
BMS tên viết tắt của Building Management System, tạm dịch hệ thống quản lý tòa nhà.
Đây là bộ tài liệu quản lý tòa nhà, chung cư đầy đủ nhất dành cho một công ty, đơn vị, giám đốc quản lý tòa nhà hay trưởng ban quản lý tòa nhà cần phải biết để triển khai vận hành quản lý tòa nhà được tốt nhất.
Bộ tài liệu quản lý tòa nhà – Building management system
Nội dung bộ tài liệu bao gồm:
Tầm quan trọng của Quản lý tòa nhà
Quản lý vận hành tòa nhà là công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng cũng như tính bao quát và tỉ mỉ cao. Ở các nước phát triển như Châu âu, quản lý tòa nhà trở thành một bộ môn được giảng dạy và đào tạo bằng nhiều chương trình khác nhau.
Hơn nữa, các dịch vụ quản lý phát triển cùng với sự hỗ trợ của khoa học công nghệ, giúp cho việc quản lý tối ưu hơn. Doanh nghiệp làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả, nhanh chóng, giảm tối đa mọi rủi ro sai sót, từ đó mang lại giá trị bền vững cho cư dân, khách hàng cũng như mang đến cho doanh nghiệp lợi nhuận cao hơn.
Tuy nhiên tại Việt Nam, công tác này vẫn còn nhiều yếu kém và bộc lộ nhiều sai sót, do chưa có các chương trình đào tạo thực tế cũng như chưa nắm bắt xu hướng phát triển của thị trường.
Bộ tài liệu dựa trên kinh nghiệm thực tiễn
Chính vì vậy, bộ tài liệu quản lý tòa nhà cùng hệ thống biểu mẫu mà Blog MBAz tổng hợp và nghiên cứu sẽ phần nào cho bạn thấy cái nhìn bao quát về công tác quản lý tòa nhà, từ đó nắm bắt được những nghiệp vụ cơ bản và tiến tới làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả.
Bộ tài liệu được tổng hợp dựa trên kinh nghiệm thực tế (trong đội ngũ quản trị của blog MBAz có người xuất thân trải qua các vị trí Trưởng ban quản lý tòa nhà, Giám đốc quản lý tòa nhà và Thư kí/ trợ lý của Chủ tịch hội đồng Công ty quản lý tòa nhà tại Hà Nội).
Ngoài ra, MBAz.net kết hợp với các đơn vị có nhiều năm đi sâu nghiên cứu lĩnh vực bất động sản, địa ốc trong và ngoài nước cũng như phát triển những giải pháp phần mềm quản lý kinh doanh bất động sản, quản lý vận hành tòa nhà.
Chính vì vậy đội ngũ blog MBAz mang đến cho bạn bộ tài liệu quản lý tòa nhà đại cương chuẩn xác nhất hiện nay và phù hợp với quy trình chung của mọi tòa nhà.
Tải ngay bộ tài liệu Quản lý tòa nhà đầy đủ nhất
Là một người kinh doanh bất động sản, kinh doanh địa ốc hay những bạn trẻ định hướng cho mình công việc quản lý tòa nhà thì chắc chắn không thể bỏ qua tài liệu này. Và quan trọng hơn hết, đừng bao giờ đặt chân vào một lĩnh vực nào đó, khi chưa nắm rõ những kiến thức cơ bản.
Việc doanh nghiệp phát triển bền vững như thế nào trong tương lai hay việc định hướng nghề nghiệp của bạn như thế nào, tất cả được quyết định ngay từ bây giờ.
1. Quy trình tuyển dụng.
2. Quy trình thực tập, làm việc bán thời gian.
3. Quy trình thử việc.
4. Quy trình đào tạo.
5. Quy trình nghỉ phép.
6. Quy trình nghỉ việc.
7. Quy trình khen thưởng đãi ngộ.
8. Quy trình xử lý vi phạm kỷ luật.
9. Quy trình phát triển.
10. Quy chế lương.
11. Sổ tay công ty.
12. Quy trình quản lý công việc.
13. Quy trình đánh giá công việc.
14. Quy trình đón nhận nhân viên mới.
15. Quy trình quản lý hành chính.